KTPM新益為TPM咨詢公司概述：石油機械設備是石油企業(yè)生產與發(fā)展過程中的重要工具，隨著科學技術的發(fā)展，石油機械設備的種類也越來越多，性能越來越完善。以往的設備管理方式顯然不再適用于當前石油機械設備的管理及維護。因此，石油機械設備的維護有必要引進新的管理模式，如TPM設備管理。今天，我們就來談談TPM設備管理在石油機械設備中的應用。

　　TPM設備管理

　　一、石油機械設備的分類及特點 

　　石油機械設備有各種各樣的類型，通常包括反應設備、冷換設備、機泵、儀表和專業(yè)機械等，繁多的類型使石油機械設備維護和管理起來比較復雜。在石油化工行業(yè)中，產品的類型眾多，由此便導致石油機械設備的種類也多種多樣，規(guī)格繁雜。

　　在石油化工產品生產過程中，由于產品的不同，因此會使用到各種類型的設備，所以在進行管理時所需要的設備也不盡相同。在生產過程中，需要嚴格控制標準和溫度，否則就會導致產品的質量不達標，所以生產過程中的生產工藝規(guī)格和技術要求都非常的嚴格。鑒于以上的原因，在進行石油機械設備的管理和維護時，必須要有專業(yè)的工作人員來操作，避免出現不必要的損失，對企業(yè)的發(fā)展造成損害。 

　　二、石油機械TPM設備管理與維護措施 

　　2、貫徹落實管理規(guī)范，嚴格TPM現場管理 

　　根據石油企業(yè)的實際狀況，設備管理的上級機構，應在各級單位中篩選出具有較高素質的管理人員，來負責本部門的設備管理工作。在開展管理和維護工作中，應認真遵守各種管理制度，以獲得最佳的工作效果。

　　管理人員應當注意培養(yǎng)良好的工作方式，在日常巡檢工作中，監(jiān)督操作人員認真記錄交接班情況，并保管好設備運行中的一系列信息材料，以利于更好的管理與維護設備。工作中要做到主次有序，既找出故障產生的原因，又可迅速修理與恢復。管理人員要加大對現場的監(jiān)管力度，確保在規(guī)定的時間內開展檢查操作，以保證正常運轉設備。 

　　1、建立完善石油機械TPM設備管理制度 

　　大部分石油企業(yè)受資金限制，石油生產設備常年沒有過更新，甚至有些企業(yè)在日常的管理工作中只做了簡單的保養(yǎng)，同時，這些設備長期處于高負荷的運作中，這使大部分石油機械設備老化問題嚴重，為設備安全管理工作的開展提升了難度。

　　針對這一問題，石油企業(yè)需要在提升經濟效益的同時，根據企業(yè)的實際情況，制定出科學合理的石油機械設備檢測與更新機制，對于檢測出存在問題、或可能存在隱患的機器設備技術進行修理或淘汰，避免引發(fā)安全事故，對工作人員的人身安全產生威脅。這項工作需要具備足夠經驗與高素質的專業(yè)技術人員來擔任，同時需要對石油企業(yè)內部的狀況有足夠的了解，能夠為企業(yè)的設備管理工作提供真實有效的建議。 

　　3、 采用先進的TPM技術與設備 

　　在我國當前社會經濟、科學技術等多方面都在進行高速發(fā)展的背景下，采用先進的科學技術與設備，是石油企業(yè)適應現代社會經濟發(fā)展的重要基礎。對此，石油企業(yè)需要對產業(yè)結構進行調整，引進先進的技術，提升設備的生產質量與工藝水平，以便能夠為企業(yè)帶來更高的效益。

　　而要從根本上解決有設備落后造成的生產效率、質量低下的問題，提升企業(yè)的經濟效益，需要引進先進的科學技術與石油生產設備，使企業(yè)在市場環(huán)境中保有有效的競爭力。管理部門需要在保證機械設備在正常運行的情況下進行各項工作的改革，加速落實先進技術與設備在生產工作中的應用，采用創(chuàng)新型技術手段與工藝，對生產流程加以規(guī)范，與此同時使用先進的科學管理理念對設備及人員進行有效的管理，確保降低安全事故的發(fā)生率，實現有效管理。 

　　當前，隨著世界能源儲備、儲能的不斷發(fā)展儲量越高，國際地位越穩(wěn)定。石油工業(yè)占國家能源發(fā)展的比重根據重要位置。石油鉆井機械設備是石油開采全過程中最重要的設備?；A設施，但它關系到整個采礦過程能否順利進行。因此一旦石油鉆井機械設備出現問題，整個生產系統(tǒng)將不可持續(xù)繼續(xù)完成。 而引進TPM設備管理正好可以解決石油機械行業(yè)設備管理的燃煤之急。