什么是TPM自主管理活動
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2020-09-25 丨 瀏覽次數(shù):
1、什么是TPM自主管理活動
TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述:所謂TPM自主管理活動,是以制造部門為中心的生產線員工的重要活動,是指生產一線員工以主人的身份,對“我的設備、區(qū)域”進行保護,維持和管理,實現(xiàn)生產理想狀態(tài)的活動。通過對設備的基本條件(清掃、注油、緊固等)的整備和維持,對使用條件的遵守,零部件的更換、劣化的復原與改善的活動。它以培養(yǎng)熟悉設備并能夠駕馭設備的操作專家為目標,按照教育、訓練、實踐的反復PDCA循環(huán),分7個階段循序漸進地展開。
TPM自主管理活動
許多企業(yè)內都存在“出現(xiàn)故障就埋怨設備部門沒做好,或者設備本身有問題,我們生產人員沒有關系或責任”等等這種不正確的想法。然而,就像人類生病一樣,我們難道能埋怨醫(yī)生沒有做好檢查嗎?我們應該反省自己,好好檢討一下平時的飲食起居和自我健康管理的方法等。事實上,生產線員工如果定期進行一些諸如緊固、注油、清掃和點檢活動,不但可以保養(yǎng)設備,而且可以感知到設備和工藝異常,從而及早采取對策,避免故障或不良的發(fā)生。
當然,強調生產線員工自主管理,并非要削弱設備保全部門的工作,相反可以為設備保全人員騰出更多的時間和精力,像醫(yī)生一樣開展如定期檢查(醫(yī)生的定期診斷)、早期修理(醫(yī)院的早期治療)等工作,從而最大限度地提高設備和綜合生產效率。
2、TPM自主管理的目的
舉例,現(xiàn)場不幸發(fā)生火災,如果現(xiàn)場人員不具備自主管理的能力,必須依賴專業(yè)消防隊員來滅火的話,損失可就大了;相反如果現(xiàn)場的人員能夠自主管理目訓練有素,在火災初期,沒有蔓延時及時撲滅,損失就會較小,甚至通過自主管理提前發(fā)現(xiàn)火災隱患,自然就可實現(xiàn)損失“0”化。這就是TPM自主管理的目的。
自主管理活動的目的可以從人和物兩個方面來說明。人的方面是實現(xiàn)理想的員工,即培養(yǎng)強大的有實力的作業(yè)能手。物的方面是實現(xiàn)理想的現(xiàn)場,即誰都能發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場和設備的異常和問題點。如此通過理想的員工實現(xiàn)理想的現(xiàn)場,進而實現(xiàn)理想的企業(yè),這是自主管理的基本思路。
也就是說,通過自主管理活動將生產線員工的積極性調動起來,使他們成為熟悉設備的生產線員工,能對設備進行清掃、注油、緊固、調整和日常點檢的工作,并具有早期發(fā)現(xiàn)設備故障征兆、進行復原和簡單修理的能力,最終實現(xiàn)故障0和不良0的目標,極限地提高生產效率,為企業(yè)帶來盈利。
3、TPM自主管理活動的原理
“我是搞生產的,你是搞修理的”這種觀念,嚴重阻礙了理想現(xiàn)場的實現(xiàn),應運而生的TPM自主管理就是為了打破這樣的體制而開展的活動。那么自主管理究竟是如何來改變現(xiàn)場的呢?
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自主管理遵循人性變化的原理:思想變化決定行動的變化,行動變化決定習慣的變化,習慣變化決定性格的變化,性格變化決定命運的變化。自主管理一開始就非常重視人生教育,啟發(fā)工作和生活動機(思想),并通過反復實踐的行動,形成下意識的習慣,直到無法容忍現(xiàn)場臟亂的性格產生,最后憑借解決問題能力的提高而改變自身的命運。
?、谄髽I(yè)變化原理
自主管理也遵循企業(yè)變化的原理:員工變化決定現(xiàn)場變化,現(xiàn)場變化決定企業(yè)變化,這是量變到質變的過程。首先是員工思想的變化,并通過行動的變化使T程和設備發(fā)生變化,設備的變化反過來推動員工覺悟的變化,從而實現(xiàn)現(xiàn)場的變化,最終導致整個企業(yè)的根本變化。沒有點的積累(量變),就不可能有面的形成(質變)。
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