TPM管理設備保養(yǎng)
來源/作者: 世界經理人 丨 發(fā)布時間:2021-07-09 丨 瀏覽次數(shù):
TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:全員生產性維護管理始終處于動態(tài)的PDCA循環(huán)過程中,將具有生命力并有效發(fā)揮其獨特的功能。全員生產性維護管理注重全體員工的參與,因此各部門應制定相應的規(guī)則,通過一定的流程評估設備的使用狀態(tài),提前做好預防準備,避免故障對生產的影響。
設備維護不僅是維護人員的責任,也是操作人員的正確操作方式。TPM管理的設備維護有以下解釋:
1.全員生產性維護管理設備的使用
設備管理部門根據(jù)設備使用歷史數(shù)據(jù)、相關設備使用說明、設備操作規(guī)程和設備使用情況,編制設備使用制度草案。監(jiān)督設備使用過程中“設備使用制度”的實施。生產部對設備使用部編制的設備使用制度草案進行補充完善,形成設備使用制度,報生產總監(jiān)審批。并負責落實“設備使用制度”,做好宣傳教育工作。
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操作人員應熟悉設備的性能,了解設備的操作方法,嚴格遵守操作規(guī)程。所有設備應在規(guī)定的操作條件下使用,以確保設備的安全使用。使用設備前,操作人員應檢查設備和附件是否完好。
設備管理人員定期檢查設備使用情況,并做好抽查和巡視檢查工作。設備管理人員在檢查過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題,結合5S管理和TPM制定設備使用中發(fā)現(xiàn)問題的相關措施,及時解決問題。根據(jù)生產團隊提供的整改反饋,編制相應的報告并歸檔。
2.全員生產性維護管理設備的維護
設備維護人員應組織操作人員定期對設備進行檢查,落實設備檢查要點,記錄設備日常使用情況。根據(jù)設備維護的標準,設置日常維護、一次維護和二次維護,并做好設備維護工作,以維持設備的正常運行。
3.全員生產性維護管理設備的正常運行
連續(xù)生產線上集體操作的設備實行1/3區(qū)域值班檢查和維護責任制。在設備操作過程中,嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,杜絕任何違章操作,確保設備安全使用。作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報告并采取對策,力爭現(xiàn)場解決。操作人員應按照設備檢查管理標準對設備進行例行檢查。操作人員應填寫《設備維修工作記錄表》,記錄維修項目和時間。
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