常見TPM管理相關問題回答？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：TPM管理是一項全面追求企業(yè)生產力極限的現場改進活動。TPM管理的特點是三個“全”，即全效率、全系統(tǒng)、全參與。以下是TPM相關的常見問答，希望對您有所幫助！

　　TPM設備管理培訓

　　1、TPM管理是什么？

　　在管理方面，TPM（Total Productive Maintenance）旨在提高公司設備的整體效率，以整個生產系統(tǒng)的預防性維護為過程，以全員參與為基礎活動。

　　2、企業(yè)成功推進TPM管理的條件是什么？

　　1)高領導的全力投入和熱情、有力的支持；

　　2)設計好TPM的推進計劃和展開程序；

　　3)建立起一個和獎勵掛鉤的員工績效考評和激勵機制；

　　4)營造好TPM的企業(yè)文化。

　　3、TPM的基本理念包含哪幾個方面？

　　1)是人員的體質改善，

　　2)是設備體質改善，

　　3)是企業(yè)的體質改善。

　　TPM管理咨詢

　　4、TPM小組活動的三種有效工具是什么？

　　活動板、會議（小組例會）、OPL（一點課程）。

　　5、小組活動中TPM活動板的必要性？

　　活動板是小組行動的指南，通過活動板可以了解活動的進行狀況。

　　6、企業(yè)推行TPM的目的是什么？

　　1)設備規(guī)范化管理；

　　2)發(fā)揮設備的大效能（長周期、高綜合效率OEE）；

　　3)從決策者到普通員工都認為設備的狀況與己有關；

　　4)提高全員的素質，形成良性循環(huán)；

　　5)主動維護為主，逐漸實現事故為零、缺陷為零、故障為零；

　　6)降低設備維護檢修費用；

　　7)提高檢修質量；

　　8)以好的備件儲備大限度的滿足裝置的需求。

　　7、TPM的三個“全”指什么？它們的關系是什么？

　　三個“全”是全效率、全系統(tǒng)、全員參與；以全員參與為基礎，全系統(tǒng)為載體，全效率為目標。

　　8、TPM推進體系中的傳統(tǒng)五大支柱（5大本柱）是什么？普通八大支柱中的另外3大支柱是？

　　自我維護、計劃維護、個人改進、MP活動、教育培訓是五個傳統(tǒng)支柱。八個普通支柱還包括質量維護、間接事務和安全衛(wèi)生。

　　常見TPM管理相關問題回答？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司的相關介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。