精益TPM設備零故障運行實質(zhì)

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：縱觀世界各地的工廠，工廠的現(xiàn)場千差萬別，好的現(xiàn)場幾乎一致，設備設施維護到極致，缺陷被及時消除，但維護到極致的方法卻不盡相同。

TPM設備數(shù)據(jù)管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM可以稱為“全員參加的生產(chǎn)維修”或“帶有日本特色的美式生產(chǎn)維修”。TPM是以豐富的理論作基礎的，它也是各種現(xiàn)代理論在企業(yè)生產(chǎn)中的綜合運用。在TPM管理過程中涉及眾多數(shù)據(jù)，如：設備參數(shù)數(shù)據(jù)、設備運行數(shù)據(jù)、設備備件數(shù)據(jù)等。

TPM計劃保養(yǎng)推進步驟

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM計劃保養(yǎng)有幾個主要的推行步驟分別是保養(yǎng)情報的整理、TPM計劃保養(yǎng)的導入、故障解析及改良保養(yǎng)、TPM計劃保養(yǎng)的擴大、TPM計劃保養(yǎng)值的提升。

TPM管理有哪些誤區(qū)

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TPM管理誤區(qū)之一：覺得職工是公司較大的財產(chǎn) KTPM新益為TPM咨詢公司概述：要是您是認為置身加工廠農(nóng)村基層的管理人員，人們喊一喊“職工是公司的較大財產(chǎn)”那樣好標語絕對沒有的難題，大部分的職業(yè)經(jīng)理人也一樣認同上邊常說的。可是有個客觀事實人們必需認清晰，職工并非公司的較大財產(chǎn)，只能適合的優(yōu)秀人才算是公司較大的財產(chǎn)，而什么不適合的人所起的功效因此是負面信息的。這一核心理念在多次由公司負責人和職工報名參加的討論會上獲得了確認。

TPM設備潤滑管理新趨勢

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備潤滑管理是TPM設備管理工作的一個重要組成部分?？茖W合理的使用潤滑油，可以充分地保護機械設備，延長設備的使用壽命，提高設備的工作效率，減少設備的油材料消耗，降低設備的排放污染。

精益生產(chǎn)管理中如何實施TPM

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：TPM是英語Total Productive Maintenance的縮寫，本意是“全員參與的生產(chǎn)保全”。即通過員工素質(zhì)與設備效率的提高，使企業(yè)的素質(zhì)得到根木改善。TPM要求：

TPM設備管理部門規(guī)劃重點

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KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：從TPM設備管理部維護保養(yǎng)的發(fā)展里程來看，大致分為以下幾個階段：BM-----Breakdowm Maintenance事后維修 CM-----Corrective Maintenance改良保養(yǎng) PM-----Preventive Maintenance預防保養(yǎng) MP-----Maintenance Preventive保養(yǎng)預防 PM-----Production Maintenance生產(chǎn)保養(yǎng) TPM-----Total Productive Mai

TPM快速維修活動

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM是以生產(chǎn)設備為關注對象的管理活動，通過全員參與的管理形式，為企業(yè)建立防范于未然的管理機制。先進的TPM設備管理機制是企業(yè)降低成本，增加效益最直接、最有效的途徑。

IE技術如何應用于TPM

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設備管理是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的重要組成部分，在TPM設備管理與維修領域，工業(yè)工程的應用也非常廣泛，企業(yè)如果積極開展工業(yè)工程技術在TPM設備管理的應用，將大大提高TPM設備管理的效率，同時降低TPM設備管理的費用與成本。本文總結(jié)了巨業(yè)工程的常用技術在TPM設備管理的一些應用，愿更多的企業(yè)開展這方面的研究和應用，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

TPM公路養(yǎng)護設備管理問題

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著各種工程機械在公路工程施工中的廣泛應用，不僅為施工單位帶來了可觀的經(jīng)濟效益，還在提高工程施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)省人力資源等方面也發(fā)揮著不可替代的作用。但是在機械設備施工過程中，不可忽略的問題嚴重影響著公路養(yǎng)護機械設備的使用性和安全性。

TPM自主管理的內(nèi)涵與意義

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TPM自主管理概述 1．TPM自主管理的定義 KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM自主管理是指員工對設備、工廠、現(xiàn)場進行有效的管理、維護和改善，從而使現(xiàn)場和設備管理維持在最理想的狀態(tài)。TPM自主管理的關鍵在于真正做到“自主”，而不是委托其他部門或其他企業(yè)，使現(xiàn)場設備的保養(yǎng)、維護成為操作工人的自覺行為，使之成為一種良好的工作習慣和內(nèi)在素質(zhì)。

TPM備品備件自動化管理難點

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：近幾年來，國內(nèi)外以自動化立體倉庫為核心的備品備件管理模式在鐵路、能源、機械加工、生產(chǎn)制造等眾多行業(yè)得到廣泛推廣與應用，并幫助企業(yè)解決了物資管理雜散無章、綜合資源浪費，物流能力低下等物流難題，是企業(yè)建設現(xiàn)代物資供應中心，提升企業(yè)綜合物流競爭能力的基礎。

TPM現(xiàn)場管理都有哪些方法

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一、自主保養(yǎng)體制的形成 KTPM新益為TPM咨詢公司概述：自主保養(yǎng)體制的目的是實現(xiàn)自己的設備自己進行保養(yǎng)，所以自主保養(yǎng)活動是以運轉(zhuǎn)部門為中心，以七個步驟展開。自主保養(yǎng)的中心是防止設備的劣化。只有運轉(zhuǎn)部門承擔了“防止劣化的活動”，保養(yǎng)部門才能發(fā)揮出其所承擔的專職保養(yǎng)手段的真正威力，使設備得到真正有效的保養(yǎng)。

為什么TPM在中國成功率這么低

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：作為世界級三大制造業(yè)管理技術之一的TPM（Total Productive Maintenance and Management），自1970年誕生開始，在世界各國企業(yè)間已經(jīng)成為改善過程中的重要工具之一，在企業(yè)的日常管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。

六西格瑪應用于TPM

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：六西格瑪和TPM是企業(yè)管理的兩種潮流。我們不難發(fā)現(xiàn)六西格和TPM有許多相似的地方，但也有多個相同的地方。那么我們就考慮，如果在推進TPM活動中，應用六西格瑪?shù)睦碚摵凸ぞ?，是否會達到非常好的效果？

TPM設備維修管理與規(guī)定

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設備維修是保障設備正常運行的關鍵措施，良好的TPM設備維修管理與規(guī)定是提高維修作業(yè)質(zhì)量和工作效率，降低設備故障，提高設備完好率的有效保障。下面KTPM新益為TPM咨詢公司為大家詳細介紹TPM設備維修管理與規(guī)定的具體內(nèi)容。

TPM化工機械設備故障分析

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著城市化快速發(fā)展，對化工企業(yè)的要求越來越高，化工企業(yè)的設備故障管理工作是一項龐大的系統(tǒng)工程，要根據(jù)自身企業(yè)的特點而不斷創(chuàng)新，從而確立適合的、行之有效的設備故障管理機制和方法。

TPM在雨季如何管理設備

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：雨季是TPM設備管理引起注意的高度期。7、8、9月屬事故高峰期，電氣防潮、防漏電都有影響，增加了難度。對生產(chǎn)建筑、維修工程施工、交通道路、發(fā)供電等的安全生產(chǎn)影響很大。

醫(yī)院設備TPM的管理

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：隨著科學技術的迅速發(fā)展，手術室的各類儀器設備逐年增多，要提高手術成功率，做好各種儀器的保養(yǎng)是一項重要工作。基層醫(yī)院手術室由于專業(yè)設備技術人員較缺乏，對日常維護工作不夠重視，造成設備在使用中出現(xiàn)問題而影響手術的進行。那么如何才能減少手術中不必要的麻煩，避免因儀器設備故障導致的安全隱患?

TPM設備主動維修

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：隨著設備管理進程的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了許多設備維修模式，如被動維修、主動維修、預防維修和事后維修等。其中設備主動維修是相對于被動維修而言，它是TPM管理模式的特征之一。